银饰店生意宝典：经营银饰店从管理员工开始

中国著名银饰品牌，十大银饰品牌加盟， s925纯银饰品 ，时尚银饰，深圳银饰厂家http://www.xindeyuan.com/ 0755-25636456 信德缘银品集团讲解银饰店生意宝典：经营银饰店从管理员工开始。

加盟一个品牌银饰店，想经营好这个银饰店，需从管理员工开始。加盟店虽然小但却五脏俱全，管理好一个银饰店一定会涉及到财务管理、店员管理、产品销售管理、同行竞争管理等多方面的管理技能。专家告诉怎样从管理上来经营一家银饰店。

1怎样做好店铺的规章管理制度？

加盟品牌银饰店后，总部大多都会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，虽然每节课培训师都讲得很细致，但在真正进行店员管理的时候，往往会出现一些我们意想不到的事情，所以加盟商需根据不同的情况不同的员工从员头上找问题，融会贯通。

有效管理好店员是提升银饰店销售业绩最根本因素。

那么管理好一家银饰店，最不容忽视的方向有哪些呢？一个是关于店员的薪酬管理、一个是店员的士气提升的管理。对于银饰店的店员来说，薪酬低、入门容易、但是流动性也最快。

若不针对这些制定良好的店员管理方法，对提升银饰店业绩来说依然会是件很困难的事情。

2怎么管理好店员，建立一个优秀的团队？

导购的培养很重要。稳住一个业务能力强的银饰导购员所付出的代价远比时刻换那些低薪聘请导购员的代价低得多。加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。

首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地了解员工不是一件容易的事。管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来就会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。

其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

最后，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对做出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

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